藥企投身大健康 健康行業開啟“細分時代”

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來源: 新華健康  發布時間:

石藥悄然推出VC功能飲料、盤龍云海涉足食品開發、云南白藥開發洗護用品……近兩年,“大健康”概念已成行業“熱詞”,越來越多的醫藥企業涉足或正將涉足保健食品、功能飲料、藥妝、日化用品、醫療保健服務等醫藥相關產業,石藥、盤龍云海、太極、天士力等藥企專門成立大健康事業部,修正更是全方位布局產業鏈。

據業內人士分析,目前國內約有數百家藥企進入大健康產業,其中30多家為上市公司。而據中國科技發展戰略研究院估計,至2020年,整個健康產業的潛力將達10萬億元。除藥企外,阿里巴巴、騰訊、蘋果等IT巨頭也紛紛抓住這一時機,“跨界”布局。

藥企“不約而同”投身大健康

近年來,醫藥行業生產成本和產業集中度不斷提高,競爭日趨激烈。加上新醫改政策逐步完善,政府對藥品生產、價格調控均大大加強,藥企普遍遭遇發展瓶頸,是轉向創新研發,還是拓寬產品線,企業都需要重新定位,同時僅憑單一做藥也難以實現企業更大的發展。

新興的大健康產業范圍寬泛,包括營養保健食品、醫療保健器械、休閑保健服務等,提供的不單是產品,而是健康生活解決方案,因而能創造更大的商機。

石藥集團大健康事業部副總裁郭玉民告訴記者,石藥成立大健康事業部后迅速布局大健康產品線,目前已擁有現代化中成藥、個人健康護理和果維康VC功能飲料三大產品系列,涉及傳統中藥、天然植物藥、保健、藥妝、醫療器械、功能飲料等多個領域。

盤龍云海成立“大美云南”健康品牌事業部后,2014年初在市場上做產品測試和營銷測試,至今已推出60多個化妝品,56個含貴細藥材、凍干食品在類的單品,大大改變了盤龍云海單一做藥的局面。

云南盤龍云海藥業集團股份有限公司副總裁余斌表示,雖然產品尚處于試營業階段,但由于其獨特性,產品一面市就頗受青睞,僅菌類面膜就取得了上千萬元的業績。

修正更是深耕大健康產業,從線下到線上,從孕嬰童到養老,全方位布局完整的產業鏈。

修正藥業集團品牌管理中心總監李佳表示,在“三修”(修元、修養、修正)大健康理念的引領下,修正逐步完善發展布局:線下,成立了修正堂、修養堂、修元堂三大地面連鎖店,修正堂以藥品為主,修養堂以保健食品為主,修元堂以傳統滋補品、功能食品為主;線上,建設了“三修健康門戶網”和“三修健康商城”等,同時還在“孕嬰童”和“老年人”兩大領域進行深入研究和精準布局,可以說貫穿了整個生命周期。

在這一輪藥企進軍大健康的浪潮中,云南白藥、廣藥等藥企也紛紛開發功能型飲料、藥妝、保健品等“大健康產品”。

有業內人士分析認為,大健康理念顛覆了“健康=不生病、少生病”的狹隘定義,是對生命過程的全面呵護,是高質量的生命狀態。所以,隨著中國進入老齡化社會,人們對健康的追求會成為第一需求。而藥企由于質控嚴格,在食品、飲料、保健品、日化產品等方面拓展反而更具優勢。

醫藥行業進入“細分時代”

藥企轉型切入大健康產業,除了自身壓力外,其實也和行業發展趨勢有關。

對比國外大型藥企的發展之路,基本上都是細分市場、實現差異化競爭,如醫藥巨頭輝瑞、拜耳、諾華、羅氏等,產品都“各有所長”。我國醫藥企業,也將逐步進入行業細分的時代,比如專注于三甲醫院和一線市場的創新型藥企,專注于基藥市場的通用名藥企,或者專注于保健類產品及服務的大健康藥企,以及醫藥與健康并舉、商業與工業并重的綜合型藥企。

業內人士指出,對于處于醫藥行業上游的傳統醫藥企業而言,進軍大健康產業可能更多的是發展和擴張的需要。相比藥品利潤空間縮小,生產成本增加,新藥研發難度大、投入高、行業監管日趨嚴格等情況,日化用品、飲料、食品、藥妝等屬于快消品行業,進入門檻相對較低,利潤空間較大,因而“大健康”成為醫藥企業在面對多元化發展、突破自身瓶頸所作出的戰略選擇。

余斌向記者分析說,藥業與食品行業存在許多相通之處,“從主管部門來看,兩者都歸國家食品藥品監督管理局管;從行業性質來看,安全是永恒的主題,食品藥品安全都直接關系著人民群眾的身體健康和生命安全。對藥企而言,進入性質相似的食品行業阻礙相對較小,從藥品到大健康食品進行合理的品牌延伸,它們可以將自身的醫學知識應用到食品生產中,不僅開發出各種食品新品類,更是用制藥的嚴謹態度生產食品,可以更好地保障食品安全。”

大健康前景誘人更需“理智”

據統計,2013年我國保健食品行業產值達3000億元,年遞增達15%以上。但與歐美等發達國家相比,我國的大健康產業尚處于“新興階段”。數據顯示,美國的健康產業占GDP比重超過15%,加拿大、日本等國健康產業占GDP比重超過10%。而我國的健康產業(包括保健、醫藥及健康產業)僅占GDP的4%-5%。

“如果把整個大健康產業比做金字塔,那么,治病救人的醫藥事業只是塔尖一角,而治未病的保健事業部分大得驚人。”對于大健康產業的發展前景,余斌等多家藥企負責人都表現出“滿滿的信心”。

郭玉民透露,大健康業務板塊已成為石藥集團的重要戰略方向之一。石藥將通過內部研創和外部并購整合產品資源,積累更多優質的中成藥、保健護理、食品飲料類的產品文號,然后通過品牌運作,以單品突破帶動品類發展,在國內大健康領域打造一批知名領導品牌,最終形成一條集產品研發、生產制造、商業貿易為一體的健康產業鏈條,在國內打造一個上市公司。今后三年,石藥將斥資數億元,在河北、江蘇、天津、山西等地籌建六個保健品、飲料生產基地。預計到2018年,中成藥板塊將擁有70個品種,銷售額達10億元;個人保健護理板塊將擁有50個產品,銷售額達10億元;果維康飲品板塊將擁有15個產品,銷售額達10億元。

“修正要做的就是一個核心,即大健康產業;兩個基本點:一是以三修理念主導的線上線下O2O,二是以養安享理念主導的養老產業。未來我們將在這兩個方向全面深化健康服務,形成完整的產業鏈條,打造大健康產業最值得信賴的品牌。”李佳表示,未來十年,中國以大健康產業為核心業務的企業進入世界500強“完全有可能”。

前景誘人但更需理智。有業內人士指出,大健康為企業帶來美好發展前景的同時,也會因為巨大的資金、科學技術、市場開發等投入帶來更大的風險。目前涉足大健康且做得很好的藥企基本都是上市公司,規模都比較大。對于一些中小藥企來說,想分得大健康一杯羹,更需要合理制定自己的發展戰略、準確定位。

郭玉民也認為,中國市場正在進入真正的產品時代,優質的產品才能贏得消費者的長久青睞。“面對大健康,誰有文號資源,誰就能迅速切入市場。目前國內不乏優質的產品文號,但由于運作不力,許多健康產品都處于沉睡狀態。”郭玉民說,目前健康產品市場魚目混雜,且一部分市場被外資高價品牌占領,亟需國內知名品牌企業來引領健康產業的發展,因此藥企在產品和銷售渠道等方面都需要進行營銷變革。

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